USPEŠNO VODENJE SESTANKOV

Teoretični del (5 ur):

1. Uvod v vodenje sestankov: osnove in cilji vodenja sestankov, vloge in odgovornosti vodje sestanka
2. Priprava na sestanek: priprava dnevnega reda, potrebnih gradiv in dokumentacije
3. Struktura sestanka: uvod in predstavitev udeležencev, določanje ciljev sestanka, diskusija in sprejemanje odločitev
4. Učinkovita komunikacija: ključne fraze in izrazi, aktivno poslušanje in povratne informacije, obvladovanje težavnih situacij
5. Zaključek in nadaljnji koraki: povzetek sklepov in nalog, razdelitev nalog in odgovornosti, sledenje napredku in priprava zapisnika

Praktični del (5 ur):

1. Simulacije sestankov: praktične vaje vodenja in sodelovanja na sestankih, reševanje simuliranih poslovnih situacij, analiza in povratne informacije
2. Pisanje dnevnega reda in zapisnikov: pisanje in pregledovanje dnevnih redov, pisanje in analiza zapisnikov sestankov
3. Vaje v komunikaciji: vaje za izboljšanje komunikacijskih veščin, aktivno poslušanje in dajanje povratnih informacij
4. Reševanje konfliktov: simulacija težavnih situacij in reševanje konfliktov, strategije za obvladovanje konfliktov in iskanje rešitev

Dodatne prednosti in bonusi ob zakupu delavnice:

• • primerna za vse z nekaj predznanja
  • Posnetki srečanj
  • Dostop od koderkoli – vnaprej dogovorjen urnik srečanj
  • Zaprta Facebook skupina za podporo, vprašanja in dodatna gradiva
  • Knjižica s strukturami in napotki
  • Brezplačno svetovanje mag. Katarina Vedernjak preko ZOOM-platforme v obsegu 15 minut za vsakega posameznega udeleženca po predhodnem

Delavnico vodi naravna govorka!

Veselim se vašega uspeha!